ProPere THWS

Ziel des Teilprojektes: Entwicklung neuer innovativer Professurmodelle durch,

• Schwerpunktprofessuren,
• Tandem-Programme / Nachwuchsprofessuren.

Schwerpunktprofessuren:

Um Professorinnen und Professoren der THWS gezielte Weiterentwicklungsmöglichkeiten bieten zu können, werden folgende Schwerpunktprofessuren angeboten: 

1. die Schwerpunktprofessur Forschungseinstieg,
2. die Schwerpunktprofessur Gründungsstart sowie
3. die Schwerpunktprofessur digitale Lehrinnovation.

Mit diesen drei Modellen können sich Professorinnen und Professoren durch eine zeitlich befristete Lehrentlastung gezielt mit einem Forschungsthema, einer Unternehmensgründung oder neuen Formen der digitalen Lehre auseinandersetzen. Zur Förderung der besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie bietet die THWS zudem die Möglichkeit, Neuberufene durch die Schwerpunktprofessur "familienpolitische Teilzeit" maximal bis zu 2 Jahren bis zur Hälfte des Lehrdeputats zu entlasten.

Tandem-Programme und Nachwuchsprofessuren:

An der THWS sind in den nächsten sechs Jahren viele Professuren aufgrund von Ruhestandseintritten neu zu besetzen. Vergangene Berufungsverfahren haben gezeigt, dass geeignet erscheinende Kandidatinnen und Kandidaten aufgrund einer fehlenden Berufungsvoraussetzung (Promotion oder 5-jährige Berufspraxis) nicht berufen werden konnten, obwohl sie fachlich, didaktisch bzw. persönlich geeignet wären. Mit den neuen Tandem-Programmen "Praxis-Track" und "Promotions-Track" ist es der THWS möglich, Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftler bzw. beruflich Qualifizierte besser zu fördern und ihnen eine verlässliche berufliche Perspektive zu bieten. Mit dem geplanten Bayerischen Hochschulinnovationsgesetz wird die Möglichkeit bestehen, dass Postdoktorandinnen und Postdoktoranden ohne Berufserfahrung oder Berufserfahrene ohne abgeschlossene Promotion nun die für eine HAW-Professur notwendigen Anforderungen in einem individuellen Programm an der THWS erwerben, während sie bereits eine Stelle als Nachwuchsprofessorin oder Nachwuchsprofessor besetzen.

Ansprechpersonen

Teilprojektleitung
Prof. Dr. Axel Bialek
axel.bialek[at]thws.de

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Konzeption innovativer Professurmodelle
Anselm Schöpf MBA
anselm.schoepf[at]thws.de

Ziel des Teilprojekts: Bindung von akademischem Nachwuchs, durch

• gezielte Maßnahmen zur Promotionsförderung,
• die Integration von Lehrbeauftragten,
• die Etablierung eines zentralen Alumni-Marketings.

In der Nachwuchsförderung sollen verschiedene Zielgruppen für eine Promotion an der THWS begeistert und in der Vorbereitung unterstützt werden. In Workshops vertiefen Promotionsinteressierte und Promovierende ihre Kompetenzen zum wissenschaftlichen Arbeiten als Basis eines Promotionsvorhabens. Mit den Maßnahmen soll das Promotionsinteresse insgesamt gesteigert und der wissenschaftliche Nachwuchs an die Hochschule gebunden werden.

Aus der Praxis kommende Lehrbeauftragte sollen durch ein professionelles Onboarding und einen erleichterten Zugang zur Hochschulorganisation besser in die THWS integriert werden, um sie langfristig als Nachwuchs für Professuren gewinnen zu können.

Ansprechpersonen

Teilprojektleitung - Bereich Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchs
Prof. Dr. Axel Bialek
axel.bialek[at]thws.de

Projektkoordinatorin
Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchs
Dr. Simone Stork
simone.stork[at]thws.de

Teilprojektleitung - Bereich Alumnimarketing
Angela Kreipl
angela.kreipl[at]thws.de

Projektkoordinatorin
Alumnimarketing
Tina Müller
tina.mueller[at]thws.de

Projektmitarbeiterin
Alumnimarketing
Aileen Heid
aileen.heid[at]thws.de

Ziel des Teilprojekts: Steigerung der Attraktivität der THWS als Arbeitgeberin, durch

• den Aufbau einer Karriere-Webseite,
• die Umgestaltung der Stellenausschreibungen,
• die aktive Beteiligung an Informationskampagnen zum Berufsweg HAW-Professur,
• die Betreuung des THWS-LinkedIn-Kanals,
• gezieltes Recruiting von potentiell geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten für eine HAW-Professur,
• Etablierung und Verbreitung des neuen Hochschulleitbilds.

Um im Wettbewerb um die besten Kandidatinnen und Kandidaten zu bestehen, wird an der THWS das bereits vorhandene aktive Recruiting weiter ausgebaut. Dazu gehören auch neue Konzepte für das Bewerbendenmanagement und Verbesserungen beim Berufungsverfahren. Als flankierende Maßnahmen dienen innovative Marketingstrategien, um die Sichtbarkeit der THWS in der Öffentlichkeit zu erhöhen und sie als potentielle Arbeitgeberin zu positionieren.

Ansprechpersonen

Teilprojektleitung - Recruiting
Prof. Dr. Julia Hiemer
julia.hiemer[at]thws.de

Projektkoordination
Recruiting
Eva Kaupp
eva.kaupp[at]thws.de

Projektkoordination
Recruiting
Anna-Lena Karsten
anna-lena.karsten[at]thws.de

Teilprojektleitung - Leitbild & Kampagnen
Angela Kreipl
angela.kreipl[at]thws.de

Projektmitarbeiterin
Leitbild & Kampagnen
Veronika Morgenroth
veronika.morgenroth[at]thws.de

Ziel des Teilprojektes: Aufbau von Strukturen der akademischen Personalentwicklung, durch

• Professionelle Onboardingmaßnahmen für Neuberufene
• Maßnahmen zur Bindung von Professorinnen und Professoren an die THWS
• Förderung einer Kultur des Austauschs und der Vernetzung

Das Teilprojekt strebt an, systematisch Strukturen einer akademischen Personalentwicklung aufzubauen. Es werden strukturierte und transparente Prozesse konzipiert, beispielsweise beim Preboarding im Berufungsverfahren oder beim Onboarding von neuberufenen Professorinnen und Professoren. Zudem werden im Rahmen des Teilprojektes Instrumente zur Weiterqualifizierung, zur individuellen Weiterentwicklung sowie zur Vernetzung und zum Austausch erarbeitet. 

Ansprechpersonen

Teilprojektleitung
Prof. Dr. Dagmar Unz
dagmar.unz[at]thws.de

Stellvertretende Teilprojektleitung
Prof. Dr. Rebecca Löbmann
rebecca.loebmann[at]thws.de

Projektmitarbeiterin
Akademische Personalentwicklung
Juliane Kraus
juliane.kraus[at]thws.de

Projektmitarbeiterin
Akademische Personalentwicklung
N.N.

Projektkoordinatorin
Vernetzung und Austausch
Daniela Ahrens-Wimmer
daniela.ahrens-wimmer[at]thws.de 

Ziel des Teilprojekts: Vereinbarkeit von Beruf und Familie, durch

• Einrichtung eines Familienservices,
• Zertifizierung zur familiengerechten Hochschule,
• Vernetzung in Bündnissen und mit anderen Hochschulen zum Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie soll an der Hochschule vorangebracht und die Hochschule als Arbeitgeberin familienfreundlicher werden. Dafür wird ein Familienservice an der THWS aufgebaut, welcher Anlaufstelle für Fragen rund um das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist. Es werden neue Konzepte der Beratung und Unterstützung entwickelt, neue Angebote für Beschäftigte mit Kind(ern) oder pflegebedürftigen Angehörigen geschaffen und besser über bestehende Unterstützungsangebote informiert.

Zudem wird sich die THWS zur familiengerechten Hochschule zertifizieren lassen und im Rahmen des Auditierungsprozesses Strukturen und Rahmenbedingungen an der THWS im Laufe der nächsten Jahre im Sinne der Familienfreundlichkeit sukzessive verbessern.

Um den Austausch und die Vernetzung mit regionalen Partnern bezüglich des gemeinsamen Zieles der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu stärken, wird die Hochschule in regionalen Bündnissen agieren. Auch der Austausch mit den Familienbüros anderer Hochschulen wird intensiviert.

Ansprechpersonen

Teilprojektleitung
Prof. Dr. Tanja Mühling
tanja.muehling[at]thws.de

Projektmitarbeiterin
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Vera Boughton
vera.boughton[at]thws.de

Projektmitarbeiter
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Thomas Schneider
thomas.schneider[at]thws.de